פֿירמע גייסט

קאָהעסיאָן אין די מאַנשאַפֿט איז דער שליסל צו די הצלחה פון די גאנצע אָרגאַניזאַציע. פון קורס, אין קיין פירמע עס זענען קאַנפריקס און עס איז נאָרמאַל. מענטשן זענען אַנדערש און ווען צוויי אַפּאָוזינג ווייזט קאַלייד, צאָרעס אַקערז. מיר מוזן קענען צו קאַמפּאַטאַנטלי האַלטן קאָנפליקט סיטואַטיאָנס און קענען צו טייַנען אַ גינציק אַטמאָספער אין די מאַנשאַפֿט. פאָרמירונג פון די פֿירמע גייסט פון די פירמע איז איינער פון די שליסל מאָומאַנץ פון עפעקטיוו פאַרוואַלטונג .

וווּ צו אָנהייבן?

אויב איר זענט דער באַלעבאָס און עס זענען מענטשן אין דיין סאַבאָרדאַניישאַן, איר זענט פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פֿירמע קולטור אין די פאַרנעמונג. ערשטער פון אַלע, איר דאַרפֿן צו אָפּשאַצן זיך. וואָס קענען איר געבן מענטשן? ווי טאָן איר פילן וועגן דעם אַרבעטער? ווי טאָן זיי מייַכל איר? אַלע די פראגעס זאָל העלפן איר מאַכן אַן אָביעקטיוו אַסעסמאַנט פון זיך ווי אַ פירער. עס איז נישט גרינג, אָבער עס איז נייטיק. אין פאַקט, די אַרבעט קאָלעקטיוו איז אַ אָפּשפּיגלונג פון די באָססעס און די פּנים פון די פירמע.

אויב איר זענט אַ לייַטיש, פאַראַנטוואָרטלעך, סימפּאַטעטיק און גוטסקייט, איר וועט האָבן קיין שוועריקייט צו באַשטימען אַ גלייבן קלימאַט אין די מאַנשאַפֿט. באַזונדער ופמערקזאַמקייַט זאָל זיין באַצאָלט צו די פאלגענדע פונקטן:

רייזינג און פֿאַרשטאַרקונג די פֿירמע גייסט פון דער אָרגאַניזאַציע ריקווייערז די אָנטייל פון יעדער אָנגעשטעלטער. אויב דאָס פאַרלאַנג איז קעגנצייַטיק, דעמאָלט איר וועט מצליח זיין. אויב עס זענען מענטשן וואָס געניסן די וויווינג פון ינטריגז, יענטע און קעסיידערדיק קאָנפליקטן, דעמאָלט עס וועט נישט זיין גרינג פֿאַר איר. דער בעסטער וועג אויס פון דעם סיטואַציע איז צו פייַער אַזאַ אַן אָנגעשטעלטער און ווינטשן אים גליק.