לידערשיפּ סטיילז

אין סייקאַלאַדזשי עס איז אַזאַ אַ זאַך ווי פירערשאַפט סטיילז, אין פאַקט, עס איז אַ קאָמבינאַציע פון ​​מעטהאָדס און טעטשניקווז וואָס מענטשן נוצן צו השפּעה אנדערע מיטגלידער פון דער גרופּע. דעפּענדינג אויף דעם נוסח פון פירערשאַפט, גרופּע פאַרוואַלטונג און שייכות ין עס קענען זייַן ביידע מער ינפאָרמאַל, און באזירט אויף די שטרענג באמערקונג פון די געזעצן פון די כייעראַרקי.

פירערשאַפט און פירערשאַפט סטיילז

דערווייַל, די קלאַסאַפאַקיישאַן פון פירערשאַפט סטיילז ימפּלייז דעם בייַזייַן פון איינער פון די דרייַ טייפּס פון שייכות מאַנאַגעמענט און גרופּע ווערק פון אַ פירער, פאָרמאַל אָדער ינפאָרמאַל:

  1. Authoritarian . ווען ניצן דעם סטיל, דער פירער אָדער ינפאָרמאַל פירער בויען זיין באַציונגען מיט די גרופּע אין דער פאָרעם פון אַ "סדר - אַ באַריכט אויף דער אַרבעט געטאן". אַזאַ אַ מענטש מאכט אַ באַשלוס כּמעט אַליין, די קוקן פון אנדערע מיטגלידער פון דער גרופּע זענען נישט גענומען אין חשבון. די דאַונסייד פון אַזאַ באַציונגען איז אַז אָפט ין די גרופּע עס זענען יענטע, דיסטראַסט צו יעדער אנדערער, ​​פרווון צו שטעלן אנדערע מיטגלידער פון די מאַנשאַפֿט, און נישט צו שטיצן זיי. א positive שטריך פון דעם פאַרוואַלטונג נוסח איז די הויך גיכקייַט פון אַרבעט, די בטחון פון די מיטגלידער פון די מאַנשאַפֿט איז אַז זיי טאָן אַלץ רעכט, ווי עס זענען גענוי ינסטראַקשאַנז פֿאַר יעדער ארבעטן סיטואַציע.
  2. דעמאָקראַטיש . אין מאָדערן געשעפט סטראַקטשערז און אין מאַנאַגעמענט דעם סטיל פון פירערשאַפט איז אָפט גערופן די מערסט עפעקטיוו, כאָטש, פון קורס, עס טוט נישט פּאַסיק אַלע אָרגאַנאַזיישאַנז און גרופּעס. דער הויפּט קוואַליטעט פון דעם נוסח איז די קאַלידזשיאַל באַשלוס-מאכן, וואָס איז, דער פירער נעמט אין חשבון די מיינונג פון די גרופּע אָדער יענע וואס זענען געהאלטן אַ מומחה אויף דער אַרויסגעבן אונטער באַטראַכטונג. מיט דעם מין פון פאַרוואַלטונג, די קאַראַט און שטעקן מעטהאָדס איז געניצט, די פירער קאָנטראָלס די מקיים פון טאַסקס און, דיפּענדינג אויף די אַוטקאַם, אַוואַרדס אָדער פּאַנישאַז סאַבאָרדאַנייץ.
  3. די ליבעראל . מיט דעם פאַרוואַלטונג, די אַרבעט גרופּע הייבט צו דערמאָנען די משפּחה, דער פירער , אין פאַקט, וועט זיין אַ פאָרמאַל שטעלע, זינט די באַשלוסן וועט זיין געמאכט דורך די מאַנשאַפֿט, און די מיינונג פון די קאָפּ אויף די אויסגעקליבן ריכטונג און די קוואַליטעט פון די טאַסקס איז גענומען אין די לעצט אָרט. דעם נוסח איז אויך גערופן קאָנניווינג, ווי עס איז רעאַליסטיש, דער פירער טוט נישט סאָלווע קיין פראבלעמען אין די מאַנשאַפֿט, לעץ זאכן גיין דורך זיך און טוט נישט ווירקן דעם פּראָצעס.

די ברירה פון פאַרוואַלטונג נוסח דעפּענדס ניט בלויז אויף די פערזענלעכע קוואַלאַטיז פון די פירער, אָבער אויך אויף די טאַסקס געטאן דורך די גרופּע, די טשאַראַקטעריסטיקס פון די פונדרויסנדיק סוויווע, אַזוי יעדער טיפּ פון פירערשאַפט קענען זיין זייער עפעקטיוו, אָבער בלויז אונטער עטלעכע ספּעסאַפייד טנאָים.