בעהאַוויאָר אין אַ קאָנפליקט סיטואַציע

מיסטאָמע, אויף דער גאנצער פּלאַנעט עס איז אוממעגלעך צו טרעפן קיין מענטש וואס וואָלט קיינמאָל קריגערייַ מיט ווער עס יז. אַלעמען האט זיין אייגן נאַטור אין אַ קאָנפליקט סיטואַציע, אָבער מיט אַלע די גרויס דייווערסיטי, די מאָדעלס זענען גרינג צו קלאַסיפיצירן און אָפּשאַצן: עטלעכע זענען רובֿ עפעקטיוו און פירן צו ויסזאָגונג, while others are capable of fomenting a real war.

עס איז פון די נאַטור פון אַ מענטש אין אַ קאָנפליקט סיטואַציע וואָס דעפּענדס אויף צי די קאָנפליקט קענען צעשטערן שייכות אָדער וויצע ווערסאַ, זיי וועלן פאָרשטעלן אַ נייַע גראַד פון קעגנצייַטיק פארשטאנד אין זיי. עס איז וויכטיק צו פאַרשטיין דיין טיפּיש זעאונג אין אַ קאָנפליקט סיטואַציע און קענען צו יבערמאַכן עס אין אנדערן אין די לויף פון די סיטואַציע.

עס איז אַ קלאַסאַפאַקיישאַן פון וועגן פון נאַטור אין אַ קאָנפליקט סיטואַציע:

  1. קאָנקורענץ (אַן פּרווון צו באַפרידיקן איינער אינטערעס אין די קאָסט פון אנדערן). דעם סטראַטעגיע פון ​​מענטשן ס נאַטור אין אַ קאָנפליקט סיטואַציע פירט צו די פאַקט אַז אַ מענטש טעמפּערעראַלי האלט דער אויבערשטער האַנט, אָבער נישט פֿאַר לאַנג, און דעם צוגאַנג איז ניט אָנווענדלעך צו לאַנג-טערמין באציונגען. פירט צו די צעשטערונג פון באַציונגען.
  2. אַדאַפּטאַטיאָן (די פאַרלאַנג צו קרבן איינער אינטערעס צו ביטע אנדערן). דאָס איז בלויז גענוג אויב די ונטערטעניק ענין פון די פּאָלעמיק איז נישט טאַקע וויכטיק צו דער באַטייליקטער אין דעם קאָנפליקט. דער זייַט וואָס האָט געדינט קעגן זיין וועט וועט בלייַבן ינסאַלטיד, פאַרלירן רעספּעקט פֿאַר די רגע באַטייליקטער אין דעם קאָנפליקט.
  3. אַוואָידאַנסע (פּרווון צו אָפּלייגן דעם באַשלוס פֿאַר אן אנדער צייַט). דעם סטראַטעגיע פון ​​נאַטור אין קאָנפליקט סיטואַטיאָנס אַרבעט דורכויס בלויז אין די פאַלן ווען די ונטערטעניק פון דעם קאָנפליקט איז נישט ווי וויכטיק, אָדער אין דעם פאַל ווען עס איז קיין לאַנג-טערמין שייכות מיט די רגע קאָנפליקטיד פּאַרטיי. אין לאַנג-טערמין באציונגען, די סטראַטעגיע איז נישט אָנווענדלעך, ווייַל פאָרסעס צו אָנקלייַבן אַ נעגאַטיוו און פירט צו אַ יקספּלאָוזשאַן פון ימאָושאַנז.
  4. קאָמפּראָמיס (פּאַרטיייש צופֿרידנקייט פון יעדער פון די פּאַרטיעס). טראָץ אַלע די אַטראַקטיוונאַס, די קאָמפּראָמיס איז בלויז אַ ינטערמידייט בינע פון ​​קאָנפליקט האַכלאָטע, וואָס אַלאַוז צו רעדוצירן היץ אַרויף צו געפֿינען אַ לייזונג אַז גאָר סוץ אַלעמען.
  5. קאָאָפּעראַטיאָן (אַן פּרווון צו האַלטן דעם קאָנפליקט אַזוי אַז אַלע לינקס צו געווינען). דאָס איז טאָמער די מערסט פּראָדוקטיוו שטעלע, אָבער אין דער זעלביקער צייַט אין פיר עס איז גאַנץ שווער צו דערגרייכן דעם. אָבער, דאָס אָפּציע איז אָפּטימאַל פֿאַר לאַנג-טערמין באציונגען.

אין קיין פאַל, טאָן ניט פאַרגעסן וועגן די נאַטור פון נאַטור אין קאָנפליקט סיטואַטיאָנס: טאָן נישט גיין אויף פערזענלעכקייטן, טאָן ניט כאַפּן דיין קול, טאָן נישט "געדענקען" די פאַרגאַנגענהייַט, טאָן ניט באַשולדיקן די אנדערע זייַט. דער קאַממער די שמועס גייט, די גרינגער עס איז צו געפֿינען אַ פּראָסט לייזונג.