אָפּעראַטיאָנאַל פּלאַנירונג

אַפּעריישאַנאַל פּלאַנירונג איז איינער פון די טייפּס פון פּלאַנירונג אַז ינוואַלווז צייכענונג אַרויף פּלאַנז פֿאַר קורץ פּיריאַדז פון צייַט, פאָוקיסט אויף מאַקסימום דעטאַל אין די פריער פּלאַננעד אַרבעט פּלאַנז און זייער סקעדזשולז.

אַפּעריישאַנאַל, פינאַנציעל פּלאַנירונג איז די פּלאַנירונג פון די פינאַנציעל פאָנד און די רעסורסן פון די אָרגאַניזאַציע. זייַן נייטיקייַט ליגט אין דעם פאַקט אַז די מאַטעריאַל קויל איז טשאַנגינג נישט דיפּענדינג אויף די ינערלעך באדינגונגען אין די פאַרנעמונג און אין סדר צו "בלייַבן אַפלאָוט" עס דאַרף עטלעכע סייווינגז.

טיימלי סקעדזשולינג - אַ דיטיילד אַרבעט פּלאַן, די פעסטקייַט פון די פּיריאַדז פון די אָנהייב און די סוף פון די פּראָדוצירן פון אַ פּראָדוקט אָדער די פאָרשטעלונג פון אן אנדער אַרבעט פראָנט.

טייפּס פון אַפּעריישאַנאַל פּלאַנירונג

אַפּעריישאַנאַל פּלאַנירונג אין באַציונג צו סאַבאָרדאַניישאַן בייַ די פאַרנעמונג איז צעטיילט אין 2 טייפּס:

  1. מעזשטשעהאָוואָע. ערלויבט אַנטוויקלונג און קאָנטראָל פון אַלע פּראָדוקטן וואָס זענען געשאפן דורך די פאַרנעמונג אין אַלגעמיין, און אויך די ראָובאַץ פון יעדער דעפּאַרטמענט אָדער אָפּטיילונג צו די רעכט שפּור. דעם מין פון פּלאַנירונג ינשורז די האַשאָרע פון ​​די גאנצע פּראָדוקציע פּראָצעס.
  2. ין די קראָם. עס איז אַ סיגראָנישע דורכפירונג דורך אַלע עמפּלוייז פון זייער אַרבעט פּלאַן. עס כולל די אַנטוויקלונג פון נייַ כוידעשלעך אָדער קאָרטערלי פּראָדוקציע פּלאַנז, די זאַמלונג פון לויפן טשאַרץ פון ראָובאַץ.

מעטהאָדס פון אַפּעריישאַנאַל פּלאַנירונג

אין אַפּעריישאַנאַל פּלאַנירונג, דיפּענדינג אויף די ספּעציפיקס פון פּראָדוקציע, עטלעכע יקערדיק מעטהאָדס זענען געניצט.

  1. די וואָלומעטריק אופֿן. עס איז דיזיינד פֿאַר פאַרשפּרייטונג פון יערלעך וואַליומז פון פּראָדוקציע און פאַרקויף. דעם אופֿן העלפט ניט בלויז צו אַלאַקייט דעם באַנד פון אַרבעט, אָבער אויך צו אַפּטאַמייז די נוצן פון פּראָדוקציע אַסעץ.
  2. קאַלענדאַר אופֿן אָדער אַפּעריישאַנאַל סקעדזשולד פּלאַנירונג. דאָס איז אַ דיטיילד פּלאַן פֿאַר די ראַקאַט דורכפירונג, די פעסטקייַט פון די פּיריאַדז פון די אָנהייב און די סוף פון די פּראָדוצירן פון אַ פּראָדוקט אָדער די פאָרשטעלונג פון אן אנדער ראָבאָט פראָנט.
  3. וואָלומעטריק-קאַלענדאַר אופֿן. אַלאַוז איר צו פּלאַן ביידע די צייט און באַנד פון אַרבעט געטאן בייַ די פאַרנעמונג.
  4. וואָלומעטריק-דינאַמיש אופֿן. עס גיט פֿאַר נאָענט ינטעראַקשאַן פון אַזאַ פּלאַנירונג און כעזשבן ינדאַקייטערז ווי די ווערטער, וואַליומז און דינאַמיק פון פּראָדוקציע פון ​​פּראָדוקטן, סכוירע אָדער באַדינונגען.

אַפּעריישאַנאַל פּלאַנירונג טאַסקס

עס זאָל טכילעס זייַן געזאָגט אַז די הויפּט אַרבעט פון אַפּעריישאַנאַל פּלאַנז איז די אָרגאַניזאַציע פון ​​די טעגלעך אַקטיוויטעטן פון עמפּלוייז, און זייַן ריכטונג אין די נייטיק קאַנאַל וווּקס צו די פאַרנעמונג. עס איז אויך אַ צווייטיק סעריע פון ​​פּלאַנירונג טאַסקס, וואָס כולל אַזאַ זאכן ווי:

פּרינסיפּלעס פון אַפּעריישאַנאַל פּלאַנירונג

פֿאַר די ערשטער מאָל די גענעראַל פּרינציפּן פון פּלאַנירונג זענען פאָרמיאַלייטאַד דורך יי פייַאָל. ער, אין דרייַ, אונטערשיידן 5 גרונט פּרינציפּן.

  1. דער פּרינציפּ פון פּלאַנירונג.
  2. דער פּרינציפּ פון אחדות פון פּלאַנז.
  3. דער פּרינציפּ פון קעסיידערדיק פּלאַנז.
  4. דער פּרינציפּ פון בייגיקייַט פון פּלאַנז.
  5. דער פּרינציפּ פון אַקיעראַסי פון די פּלאַנז.

סטאַגעס פון אַפּעריישאַנאַל פּלאַנירונג פֿאַר יעדער פון די אויבן מעטהאָדס זענען יחיד. מיר איצט באַטראַכטן די סטאַגעס פון וואָלומעטריק פּלאַנירונג.

  1. אַנטוויקלונג פון נאָוטערקלאַטשער-קאַלענדאַר פּלאַנז פֿאַר לאָנטשינג טיילן, פֿאַרזאַמלונג וניץ פון פּראָדוקטן.
  2. אַנטוויקלונג פון פּלאַננעד טאַסקס פֿאַר די אָנהייב און די סוף פון די ציקל פון פּראָדוקציע סעפּעראַטלי פֿאַר יעדער דעפּאַרטמענט אָדער אָפּטיילונג.
  3. פאָרמירונג פון אַ פּראָדוקציע פּראָגראַם פֿאַר לאָנטשינג פאַרטיק פּראָדוקטן אויף דעם מאַרק.

אין מסקנא, איך ווילן צו זאָגן אַז מיר אַלע פֿאַרשטיין די ראָלע אַז פּלאַנירונג פיעסעס אין דער מצליח פֿונקציע פון ​​דער אָרגאַניזאַציע. דעריבער, בעת איר געלערנט די אינפֿאָרמאַציע געגעבן אין דעם אַרטיקל, איר האָט די געלעגנהייט צו מאַכן דיין געשעפט מער רעוועכדיק און קאַמפּעטיטיוו.