די פאַרוואַלטונג פון אַ געשעפט קאַריערע אין אַן אָרגאַניזאַציע איז אַ מין פון באַרדאַסדיק דעפֿיניציע פון די ווערטער פון האלטן אַ שטעלע, גענומען אין חשבון די וויסן און וויל פון די עמפּלוייז זיך. אין דערצו, עס כולל סטראַטידזשיק קאַריערע פאַרוואַלטונג. דאָס אויך אַפּלייז צו דער פאַכמאַן אַנטוויקלונג פון פּערסאַנעל אין די ריכטונג פון די אָרגאַניזאַציע.
איצט די פּלאַנירונג פון אַ געשעפט קאַריערע איז אַ ינטאַגראַל עלעמענט פון די פאַרוואַלטונג פון פירמס און ענטערפּריסעס. עס באשטייט פון צילן פּערסוד ביי ביידע אָנגעשטעלטער זיך און דורך די פאַרנעמונג, ווי געזונט ווי די וועגן צו דערגרייכן זיי.
די כּללים פֿאַר אָנפירונג אַ פּערזענלעך געשעפט קאַריערע אַרייַננעמען זיכער פּרינציפּן פון דעם פערזענלעכע פירונג וועגן די פּלאַנירונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון קאַריערע אנטוויקלונג אָדער קאַריערע וווּקס. אין זייַן האַרץ, קאַריערע אַדמיניסטראַציע מוזן זיין ימפּלאַמענטאַד פילע פּערזענלעך סיבות, אַרייַנגערעכנט:
- psychophysiological;
- פאַכמאַן;
- גייַסטיק;
- סאָסיאָ-דעמאָגראַפיק, עטק.
הינטער די קאַריערע פון יעדער מענטש זענען די קעראַקטעריסטיקס פון זיין פּערזענלעכקייט און זיין יחיד געשיכטע פון לעבן און די געשעענישן גענומען אין עס. צו יפעקטיוולי פירן דיין פּערזענלעך קאַריערע, איר קענען נישט טאָן אָן אַ פּערזענלעך פּלאַן. פערזענלעכע לעבן פּלאַן, וועגן קאַריערע וווּקס, באשטייט פון דרייַ הויפּט קאַמפּאָונאַנץ:
- אַסעסמאַנט פון די קוילעלדיק לעבן סיטואַציע;
- באַשטעטיקן זייער פּערזענלעך צילן אויף דעם וועג צו קאַריערע כייץ;
- פּריוואַט צילן און אַ דיטיילד פּלאַן פֿאַר אַטשיווינג זיי, וואָס זאָל זיין נאכגעגאנגען;
קאַרעער מאַנאַגעמענט סיסטעם
דער קאַריערע פאַרוואַלטונג סיסטעם זאָל אַרייַננעמען:
- צילן;
- פאַנגקשאַנז;
- טעכנאָלאָגיע;
- פּרינציפּן;
- סטרוקטור.
אַלע די סטראַקטשעראַל יסודות פון אַ קאַריערע פאַרוואַלטונג סיסטעם זאָל זיין ינטעררילייטיד און פאַנגקשאַנז פֿאַר די נוץ פון די אָרגאַניזאַציע. די ערשט צילן זאָל נאָכפאָלגן די גענעראַל אַבדזשעקטיווז פון די פּערסאַנעל פאַרוואַלטונג סיסטעם, און אויך האָבן אַ ספּעציפיש נאַטור, גענומען אין חשבון די פאַרנעם פון די פאַרנעמונג.
קאַריערע מאַנאַגעמענט מעטהאָדס
מאַנאַגעמענט מעטהאָדס זענען אַ קאָמבינאַציע פון וועגן צו השפּעה מאַנידזשיריאַל אַרטיקלען אין סאַבאָרדאַנייט שטעלעס. קעסיידער זיי קענען זיין צעטיילט אין עטלעכע גרופּעס.
- אָרגאַנאַזיישאַנאַל פאַרוואַלטונג מעטהאָדס - זענען אַימעד בייַ ריליישאַנשיפּ אין דער אָרגאַניזאַציע צו דערגרייכן ספּעציפיש צילן.
- עקאָנאָמיש פאַרוואַלטונג מעטהאָדס - ווירקן די פּערסאַנעל דורך דער שאַפונג פון זיכער עקאָנאָמיש טנאָים אַז מוטיקן עמפּלוייז צו אַרבעט
- סאָסיאָ-פסיכאלאגישן פאַרוואַלטונג מעטהאָדס - פאָקוס אויף די נוצן פון געזעלשאַפטלעך סיבות. זענען דירעקטעד אויף פאַרוואַלטונג פון באַציונגען אין אַרבעט קאָלעקטיוו.
פּרינציפּן פון אָנפירונג אַ געשעפט קאַריערע
ספּעסיאַליסץ פארשפרייטן 3 גרופּעס פון פּרינציפּן: אַלגעמיין, ספּעציעל, יחיד. זאל ס רעדן וועגן יעדער פון זיי אין מער דעטאַל.
- אַלגעמיינע פּרינציפּן. די אַרייַננעמען די פיר פונדאַמענטאַל פּרינציפּן פון קאַריערע אַדמיניסטראַציע:
- דער פּרינציפּ פון דער אחדות פון די עקאנאמיע און פּאָליטיק מיט אַ פּרעפערענטשאַל פּאָליטיק שטעלע;
- דער פּרינציפּ פון אחדות פון סענטראַליזאַם און זעלבסטשטענדיקייַט;
- דער פּרינציפּ פון גילטיקייַט און יפעקטיוונאַס פון אַלע פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז;
- פּרינציפּ פון אַבילאַטיש קאָמבינאַציע פון גענעראַל און היגע אינטערעסן און פּרייאָראַטיז
די טייַטש פון אינטערעסן פון אַ העכער ריי.
- ספּעציעלע פּרינציפּן. אַזאַ פּרינציפּן אַרייַננעמען אַזאַ קאַנסעפּס ווי:
- systemic;
- prospects;
- פּראַגרעסיוויטי, עטק.
- איין פּרינציפּן. דעפינירן די באדערפענישן וואָס זייַנען אין די קאַריערע פאַרוואַלטונג, אין וועלכע:
- דער פּרינציפּ פון אָפּזעצערייַ אַרבעט;
- דער פּרינציפּ פון ריזיקירן פון קאַריערע אַנטוויקלונג;
- פּרינציפּ פון אַרבעט קראַפט קאַמפּעטיטיווניס, אאז"ו ו.